EVA trevar sig fram på hal is, vill skola beslutsfattare

Taggar: Organisationer: EVA Teman: näringsliv

FORUM 18: 75

EVAs hjärntrust sitter bänkad runt konferensbordet. Verkställande direktören för Näringslivets delegation,

Max Jakobson på ordförandeplats. Och de övriga hand plockade: pol lic Kari N ars, vicehäradshövding Risto Piepponen, fil mag Juha Sipilä. Den femte, agronom Matti S i pi lä, är inte närvarande.

Vi talar om EVAS första konkreta projekt: ekonomisk-politiska ledarskapskurser. Ett slags skolning i ”totalförsvar”, me på det ekonomisk-politiska planet.

— Idén är inte vår egen, men passar oss precis, säger

Max Jakobson till Forum.

Frågan har legat i luften i flera år. Tanken är att skapa eti institut som fortlöpande och med jämna mellanrum — kanske med 2—3 kurser om året — skolar personer på högsta niv i ekonomiskt-politiskt ledarskap. Med målet: ökad växelverkan mellan intressegrupperna, bättre totalsyn.

EVA trevar sig fram på hal is, vill skola beslutsfattare

Max Jakobsons standardsvar: ”Det är ännu för tidigt”.

=y»” — Vi kan inte harmonisera de ideologiska målen i samhället utan att höja kunskapsnivån, säger Max Jakobson.

Det är inte den stora allmänhetens kunskapsnivå han talar om. På EVA medger man att man inte har kontakter med ”fältet”. Strävar inte ens till det. Det är opinionsbilderna och beslutsfattarna man vill åt.

EVA ämnar inte stå som arrangör för dylika kurser. Men planerandet av hur de kunde förverkligas pågår just nu intensivt inom Näringslivets delegation.

Simulerade kriser

Vid dessa kurser skulle alla synpunkter och intressegrupperingar bli representerade, och deltagarna skulle få se hur deras åtgärder påverkar hela samhällsekonomin. Dagsproblemen ska neutraliseras, de får inte tillåtas störa kursarbetet, men samtidigt eftersträvas en realistisk bas: praktikfall med simulerad krisstämning. Arbete i arbetsgrupper.

— Staten måste fås med mycket kraftigt, säger Max Jakobson. Främs finansministeriet, men också representanter från de andra ministerierna. Finlands Bank. Näringslivet. Arbetsmarknadsorganisationerna. Även representanter för det offentliga ordet.

Samlar latenta åsikter

Ingen kan påstå att EVAs arbete hittills har varit särskilt konkret. Nästan det enda som man till dags dato kan peka på är utlåtandet från delegationens vårmöte i maj. Det är man däremot ganska stolt över.

— Ingen annan skulle ha samlat ihop de här organisationerna för att höra deras ståndpunkt. Dessa latenta åsikter kan EVA nu koordinera och formulera, framhåller Max Jakobson. Delegationens vårmöte nådde ett gemensamt ställningstagande bla i devalveringsfrågan, där man ställde sig negativ. Om vissa andra frågor kunde man inte enas. ”Men det är alltid nyttigt med diskussion.” Nästa möte närmar sig, den 27 november. ”Men vi kan inte lova tung text från varje möte.” Max Jakobson förutspår att novembermötet blir ”mera metodik än substans”. Det blir formern för kontakten mellan medlemsorganisationerna som tas upp.

Inte särskilt konkret

Forum viftar med en liten broschyr, utgiven i våras, med EVAs handlingsprogram. ”Glöm bort den”, säger Max Jakobson. Den ska omarbetas.

I vilket fall som helst var den inte särskilt konkret. Där sades ingenting om hur målen skulle nås. Nu kommer verksamhetsplanen upp vid höstmötet.

För en som är van vid att det vid intervjuer i företag i allmänhet stoltseras med kvantifierade målsättningar och planeringsramar på lång och kort sikt, förefaller EVAS sätt att arbeta chockerande löst.

Men man måste minnas: detta är en organisation för organisationer av organisationer.

EVA undviker dubblering

Kanske det är skräcken för byråkrati och teknokratvälde som får Närings livets delegation att alltjämt visa fram Vänd 10

FORUM 18:7 en så utslätad profil. Eller möjligen ett ärligt försök att fastslå målsättningen först när verksamhetsförutsättningarna klarnat. En överbyggnad som EVA hotas av många faror: elefantiasis eller stelnad formalism. EVA vill vara summan av sin delar, inte så mycket mera.

EVA skall inte trampa medlemsorganisationernas redan etablerade verksamhet på tårna. Inte informera dubbelt. Inte forska dubbelt. Bara koordinera, samla till diskussion, kartlägga åsikter, kartlägga verksamhet, kartlägga ”hela samhällets intresse”. Man går framåt så sakta så sakta.

Att följa med är en huvudsyssla

Man talar hellre om att ”följa med” än att handla. (Något som för en utomstående dock förefaller lätt gåtfullt: följer man inte alltid med? Men inte som huvudsyssla, utan för att kunna handla.) Men EVA är annorlunda. EVA betjänar medlemsorganisationerna. ”Vi kan inte fungera obe roende” säger man. Den verkställande delen av EVA, den hjärntrust som nu sitter i det nya huset vid Södra Esplanaden 20, har uppenbarligen ingen ambition att styra, utan föredrar, som det förefaller med uppriktig principfasthet, att vara styrda. Detta är något så sällsynt i vårt avlånga land, att man nästan baxnar. En organisation kemiskt fri från maktbegär? Så ser det ut.

”Det är ännu för tidigt”

Man måste erkänna: fältet där EVA rör sig är svindlande stort. Det måste kännas halt och omöjligt att greppa. Det måste ta tid.

”Det är ännu för tidigt” är också det kanske mest förekommande svaret på Forums frågor.

EVA har inget handlingsprogram för nästa år. ”Frågorna ger sig av sig själva”. EVA har inga speciella verksamhetsområden som kommer att prioriteras i den närmaste framtiden. ”Läget skapar prioriteringarna”. EVA har inga handlingsfullmakter av medlemsorganisationerna. ”De uppstår

Verkställande direktör:

Max Jakobson, född i Viborg 30. 9. 1923

BBCs finskspr. program 45—48 Londonkorresp. US 48—53 Pressattaché Finlands ambassad i Washington 53—58

Chef UMs pressbyrå 58—52

Chef UMs politiska avd. 62—6 så småningom”. Samarbetet mellan EVA och organisationerna är inte formaliserat. Styrelsen sammankommer ”vid behov”. EVA har hittills inte deltagit i några konkreta projekt. En sak som kunde ha passat EVA bra var bildandet av Industrins Centralorganisation. Men frågan hade väckts långt tidigare och har detta år gått igenom av sin egen kraft.

Ett konferensrum plus basmaterial

EVA har heller ingen arbetsfördelning mellan hjärntrustens medlemmar. Man trycker starkt på teamarbetets betydelse. ”Vi är en liten butik, det är onödigt med uppdelning” säger Kari Nars.

Lite tillspetsat kan man säga att vad EVA erbjuder är ett konferensrum och diverse basmaterial.

Vissa saker ger sig ändå av sig själv. Piepponen tittar mest på handeln, skattefrågor, konsumentfrågor. Sipilä (Juha förstås) på politiken medan Sipilä, Matti, helt naturligt följer med

Direktörer:

Risto Piepponen, född i Ruokolahti 10. 5. 1938 vicehäradshövding

Helsingfors Handelskammare: bitr. ombudsman 64—67 | Centralhandelskammaren: bitr.dir. 68—69, vice verkst. dir. 69—75

Finl. repr. FN och ambassadör 65—72

Finl. ambassadör Sverige 72—74

Ding

FORUM 18 : 7 lantbrukssidan, och Nars har ekonomin på sin lott.

Det blir utlåtanden, artiklar, initiativ till diskussion, mycket personliga kontakter, men också formella. Man söker fram frågor som har effekter och betydelse för hela näringslivets konkurrenskraft, dess verksamhetsförutsättningar.

Ingen regering kan diktera för näringslive — Det största problemet vi har i det här landet, säger Max Jakobson, är näringslivets konkurrensförmåga. Alla inser att produktiviteten inte kan försummas. Detta borde främja en positiv inställning till näringslivet. Samtalet glider över till dagens ekonomisk-politiska frågor.

Max Jakobson: Läget i dag kräver svåra beslut. Förverkligandet av dem förutsätter att de godkänns och accepteras i vida kretsar. För hur bred regering vi än har, kan den inte diktera politiken varken för näringslivet eller för arbetsmarknadsorganisationerna.

Väntar på mervärdesskatt

EVAs inställning till budgetpropositionen — I sin helhet är den ett försök att skapa en viss ram för en sådan ekonomisk politik som nu måste utövas. Man kan naturligtvis kritisera enskildheter. Regeringen har bl a inte velat ta ställning till en ändring av beskattningen. Vi väntar ännu på övergången från omsättningsskatt till mervärdesskatt.

Väntandet är t v passivt. EVA har inte försökt påverka t ex remissdebattörerna i riksdagen.

Och prisregleringsspöket — Prisregleringen är en taktisk åtgärd. Här kan delegationen knappast ha en gemensam ståndpunkt.

Kari Nars kompletterar: — Bristen på breda kontaktytor inom näringslivet avspeglar sig i den ekonomiska politik som förts. Den har i alltför hög grad bestått.av överraskande intensivvård. De snabba kastningarna i den ekonomiska politiken har betytt stora svårigheter för företagen att planera på lång sikt, och därmed fört med si onödiga och stora kostnader. En bättre dialog, och vi slipper de här tråkiga överraskningarna.

EVA vill skapa en företagsvänlig atmosfär. Några förhoppningar om en. bättre atmosfär på arbetsmarknaden redan inför vårens avtalsförhandlingar har man dock inte. Några månaders arbete kan inte påverka den saken. Men man tror inte att jordmånen är så dålig.

Aatami-idén är felaktig analogi

Arbetsmarknadsorganisationerna hörde ju till dem som först slog bakut vid grundandet av EVA. Misstänksamheten mot en eventuell ”propagandainstitution” återspeglades i Jorma Reinis (FTFC) förslag om en motsvarande takorganisation för arbetsmarknadsorganisationerna. En idé som Niilo Hämäläinen påpassligt döpt till AATAMI. ”Det är deras sak om de vill grunda en sådan”, kommenterar Max Jakobson. Analogin är dock felaktig, päpeVänd 12

FORUM 18 - 75

Sr rr — — — — kar han. Det kunde inte bli fråga om en motpol till EVA, eftersom det skulle gälla koordineringen mellan löntagarorganisationer, och rena arbetsmarknadsfrågor, alltså sådant som EVA inte alls sysslar med. Piepponen påpekar härvid att arbetsmarknadsorganisationerna har börjat diskutera också sådana frågor som inte ”hör” till dem, och nu rör sig på ett mycket brett fält. Men hela Aatamiidén grundar sig på en negativ uppfattning om Näringslivets delegation. Man vill inte erkänna att EVA söker hela samhällets bästa, en utveckling som gagnar alla, det allmänna bästa. (Vad det nu kan vara, tillägger Piepponen smått självironiskt). I varje fall skulle en eventuell Aatami främst syssla med dagsaktuella problem.

Positiva ledarskribenter

Annars är man rätt nöjd med det mottagande EVA fått. Ett index: inga ledarskribenter har förhållit sig negativa. (Visst finns det ett undantag, men det var väntat).

Max Jakobsson återkommer igen till tanken bakom EVAs grundande. Så mycket har förändrats i samhället, både hos oss och internationellt. Det har uppstått behov som inte kan fylla inom existerande organisationer. Han påpekar att det primära målet för EVA naturligtvis är verksamheten i hemlandet. Men det kommer en speciellt varm klang i hans röst när han talar om internationella frågor. — Vid sidan av den traditionella handelspolitiken händer mycket som är nytt i formen och inte passar in i någon tidigare organisation. Jag tänker tex på ”The New Economic Order”, det nya ekonomiska världssystem, som nu efterlyses, och där man globalt vill sträva att lösa frågor om energi, råvarutillgångar, valuta. Näringslivets organisationer har inte resurser för att följa den här processen. Det är ett typiskt nytt utvecklingsdrag i världsekonomin.

Bland de internationella organisationerna finns det många som exakt motsvarar EVA. Andra som delvis har samma uppgifter. Man hoppas få idéer och kunskaper från dessa. Max Jakobson nämner Studieförbundet för näringsliv och samhälle i Sverige, Committee for Economic Development i USA, Political and Economic Planning (PEP) i Storbritannien. Forum sista fråga till EVAS hjärntrust blir: Vilket jobb ligger just nu överst på ert skrivbord.

Risto Piepponen: — En utredning av näringslivets organisationer i vår land, deras arbetsfält och verksamhetssätt. På detta kan vi sedan bygga samarbetet mellan organisationerna. Modellen är en ganska tjock ”bibel i Sverige som heter Näringslivets 900 organisationer. Men vår version blir inte så omfattande, utan närmast en praktisk handbok med basfakta.

Juha Sipilä: — Mitt ansvarsområde är politiken, och jag har just nu täta kontakter med partierna i den nya riksdagen och också sökt upp de nya i riksdagen. Alla har varit positiva, och önskat fortsätta kontakterna. Jag följer kontinuerligt med riksdagsarbe “tet, vilka lagar som bereds, hur d avancerar. Det här är viktigt för den interna informationen till EVAS medlemmar.

Kari Nars: — Jag jobbar med utformningen av de ekonomisk-politiska ledarskapsövningarna som vi talade om i början. Följer med den ekonomiska politiken. Skriver artiklar, håller föredrag.

Max Jakobson (lakoniskt): — Resten. I själva verket höll verkställande direktören för Näringslivets delegation just på med att lägga sista handen vid ett föredrag han skulle hålla vid IDEA-päivät i Dipoli. Mest ”etiska frågor” löd hans egen definition. Kanske EVA rentav lyckas förvandla näringslivet till ideell verksamhet.

Näringslivets delegation (EVA)

Näringslivets delegation (EVA)

Sammansättningen år 1975:

Ordförande bankdirektör Päiviö Hetemäki Affärsarbetsgivarnas Centralförbund:

Bergsrådet Tapio Koski

Verkställande direktör Jorma Järvi

Verkställande direktör Sampsa Mantere

Bergsrådet Pellervo Saarinen

Verkställande direktör Jaakko Lassila

Arbetsgivarnas i Finland Centralförbund:

Bergsrådet Stig H Hästö Bergsrådet Erkki Partanen

Styrelsen för Näringslivets delegation

Ordförande verkställande direktör Max Jakobson

Bergsrådet Mikko Tähtinen Bankföreningen i Finland: Chefdirektör Mika Tiiv ola, viceordförande

Affärsarbetsgivarnas Centralförbund: Verkställande direktör Kauko Markkanen Arbetsgivarnas i Finland Centralförbund:

Juha Sipilä, född i Helsingfors 23. 8. 193 mag. H:fors universitet Generalsekreterare i FSU 62—67 UMss byrå för utvecklingshjälp 67—68 Partisekreterare LFP 68—75 Statsministerns sekreterare 70

Matti Sipilä, född i Hollol 28. 12. 193 agronom

Pellervo-Sällskapet: forskare vid Marknadsforskningsinstitutet 66—68, vid Organlisations- och planeringsavdelningen 69—7 chef Kooperativa avdelningen 73—75

Kari Nars, född I Jakobsta 21. 8. 194 polllic nationalekonomi H:fors universitet

Finlands Bank: forskningsinstitutet 64—66, bankens sekreterare 67 Internat. Valutafonden, Washington 67-71

Chef Finlands Banks Valutapolitiska avdelning 72—75

Ansvarsområde inom EVA: ekonomi

Finlands Industriförbund:

Verkställande direktör Fredrik Castrén

Bergsrådet Martti Ho vi Verkställande direktör Sakari TLehto Finlands Skogsindustris Centralförbund:

Verkställande direktör Casimir Eh rnrooth Bergsrådet Paavo Honkajuuri, viceordförande

Bergsrådet Aarne Pelkonen Industriidkarnas Förbund: Verkställande direktör Heikki Tavela Pellervo-Sällskapet:

Verkställande direktör Timo Laatunen Bankföreningen i Finland:

Bankdirektör Veikko Makkonen Finlands Industriförbund:

Verkställande direktör Olli Ik kala Finlands Skogsindustris Centralförbund: Verkställande direktör Lauri Kirves Industriidkarnas Förbund:

Verkställande direktör Pentti Cederberg Pellervo-Sällskapet:

Verkställande direktör Sampsa Mantere