Utgiven i Forum nr 2016-03

Ny teknik möblerar om finansbranschen

av Leif Bergström Forum 2016-03, sida 30-31, 31.03.2016

Taggar: Teman: finansbranschen

MORGONDAGENS BANK. Framtida generationer kanske helt och hållet förlitar sig på digitala betalmedel och kommer därmed inte ens att känna igen gammalmodiga fysiska pengar.

Ny teknik möblerar om finansbranschen

En rad uppstickare hotar de etablerade jättarna inom Anansvärlden. Nya så kallade Fntech-bolag kan revolutionera hur vi betalar räkningar, sparar, ånar och investerar.

LEIF BERGSTRÖM NEW YORK

X Analytiker som följer teknikbranschen ser banker och finansinstitut som nästa offer för den digitala revolutionen. Liksom mediebolag vilar dessa företags tjänsteutbud och resultat på ettor och nollor, det vill säga digitala bits snarare än handgripliga produkter.

Investeringar i unga fintech-bolag (finansteknologi) har mer än tiodubblats de senaste fem åren. Ännu räknas uppstickarnas samlade omsättning i några tiotals miljarder euro, jämfört med den globala finansvärldens estimerade över 10 biljoner (etta följd av 12 nollor). Men eftersom finansbranschen är just så enormt stor kan även nya nischaktörer komma upp i ansenliga summor.

Nagelbitare. Det gör fintech till riskkapitalisters och gräsrotsfinansieringens hetaste tekniksektor.

IE5] forumför sKoNoMi OCK TEKNIK NR 32016

Storbankerna är oroade: många har sökt samarbete med och andra har börjat köpa upp uppstickarna.

I höstas varnade Bank of Americas vd Brian Moynihan: om etablerade banker undgår att möta utmaningen från appar som låter kunderna sköta sina affärer från smart mobiler ”kan en del av vår verksamhet tas ifrån oss för evigt”

Citigroup har startat en ny enhet, Citi Fintech. I en promemoria till personalen förklarar vd för globala konsumenttjänster Stephen Bird att banken har nått en brytningspunkt där teknisk förändring intensifieras och man möter konkurrens överallt.

”Det innebär en stor möjlighet för oss om vi kan agera snabbt nog. Det utgör både en möjlighet och ett hot”) tillägger han.

Problemet är naturligtvis att dessa jättar inte gjort sig kända för att vara snabbrörliga. Särskilt inte jämfört med teknikerans entreprenörer. Därför har Citigroup tjuvjagat topptalang från bolag som Amazon Payments och Paypal.

Som svampar. Ändå poängterar en del skeptiker att inget teknikföretag sedan Paypal (grundat 1998) helt lyckats introducera ett revolutionerande betalsystem. Men n står penningstinna teknikjättar på kö: Apple, Google, Samsung, Amazon lanserar egna telefonbaserade lösningar.

Nya entreprenörer och i flera fall erfarna serieentreprenörer presenterar ständigt nya, möjligen smartare lösningar än finansbranschens existerande produkter.

Square vill sätta en kreditkortsläsare i handen på varje egenföretagare med smartmobil. Lending Club och Prosper beviljar lån snabbare än tungrörliga banker. WePay koncentrerar sig på att hantera transaktioner för donationer till crowdfunding och fundraising, alltså företag som GoFundMe och CrowdRise.

Affirm beviljar blixtsnabba konsumentlån via mobilen, som ett alternativ till kreditkortsbolagen. Acorns låter kunder investera i aktie- och obligationsbaserade börshandlade fonder (Exchange Traded Fund) genom att runda upp varje kortinköp, dagliga småsummor som i slutet av månaden ändå blir en del.

Smart data. Flera fintech-entreprenörer menar att nyskapade algoritmer kan dra nytta av de mängder personliga, ekonomiska och demografiska data som vi varje dag lämnar ut på webben, för att därmed väga riske och vinstmöjligheter både snabbare och mer exakt än traditionella bankers kreditvärdering klarar av.

Samtidigt står det klart att branschen redan är fylld av misslyckanden.

BitInstant som lät kunder köpa Bitcoins förbisåg finansbranschens regelverk och tvingades slå igen 2013, dess grundare åkte i fängelse.

Wesabe var en nätbaserad personlig finanssajt som stängdes 2010. Perkstreet hette en online-bank som blev omtyckt för sina förmånliga villkor, rentav så förmånliga att banken måste stänga 2013.

Andra har tvingats omdana sina ursprungliga planer. År 2008 fann tillsynsmyndigheten Securities and Exchange Commission att Prosper och Lending Club inte bara beviljade lån utan också sålde aktier utanlicens. Lending Club upphörde omedelbart med verksamheten, Prosper slutade först när man tvingades.

Vrålande aptit. Andra nystartade företag har köpts upp av branschens jättar.

Sharebuilder utmanade 1996 de etablerade investeringsbankerna genom låta investerare inte bara köpa ett bestämt antal aktier, men delar av en aktie, så att hundra dollar kan ge nästan en sjundedel av en aktie i Alphabet (Googles moderbolag).

Företaget köptes upp av ING Direct, som senare togs över av Capital One, och går nu under namnet Capital One Investing.

Affirm startade som en långivare, men grundaren Max Levchin, en av Paypals grundare, säger att han i framtiden ser bolaget som en fullfjädrad bank. Han medger samtidigt att han inte vet med säkerhet hur man ska nå målet, och hänvisar bland annat till det komplicerade regelverk som tills vidare omger sektorn.

Flera av de nystartade företagen säger sig ta sikte på en ”demokratisering” av finanslivet.

USA har aldrig utvecklat ett post- eller bankgirosystem. Räkningar betalas fortfarande med check, antingen i pappersform, förmedlade av postväsendet, eller numera via internet direkt från kundens bankkonto. Lågavlönade kvalificeras inte för bankernas check- eller sparkonton, och tvingas då anlita postanvisning för att sedan lösa in sina lönecheckar för kontanter —- i båda fallen till högre avgifter.

Polarisering. Medan flera av fintech-bolagen riktar sig till konsumenter eller småföretag som inte har möjlighet att låna från traditionella banker, erbjuder de nya företagen ofta dyrare villkor för dessa lån.

Observatörer konstaterar att mobil- och internetbaserade tjänster innebär att kunder gör färre besök i bankens lokalkontor. Det leder till att bankerna slår igen kontor, ochen stor del av dessa ligger i områden med lägre inkomster.

För kunder som har tillräckligt stark ekonomi för att ha bankkonton kan utvecklingen enligt experter också innebära nya hot.

Banker har traditionellt hållit nere kostnaderna för kontoinnehav, i hopp om att vinna kunder för sin mer lönsamma verksamhet: lån och investeringar. Om de nya uppstickarna naggar den verksamheten i kanten kan kostnaderna för bankkonton tvingas upp.

FINTECH OCH DISRUPTIO = Miljarderna rullar allt snabbare in iuppstartsbolag som utvecklar ny teknik inom finansteknik, eller fintech.

= Här ingår allt från mobila betalningar till så kallade P2P-lån (person till person), riktade till såväl konsumenter som företag.

s Dels handlar det om att pedagogiskt vänja tveksamma konsumenter vid ny teknik, men framför allt gäller det att skapa snabbare, säkrare, mer effektiva och billigare betalningar samt transaktioner. Genom att utnyttja data kring kundens behov och beteende på smarta sätt kan man erbjuda en smidigare kundupplevelse.

s Finansiella tjänster är uppbyggda kring ettor och nollor, och kan lätt utsättas för omvälvande, disruptiva innovationer.

sm Som bäst pågår avreglering via EU-direktivet PSD2 (Payment Services Directive 2) som ska öka konkurrensen och tvinga bankerna att sänka sina kostnader från och med 2018, då de måste öppna sina gränssnitt för tredje parter.

= Enanalys från sajten The Nordic Web om tidiga finansieringsrundor i Sverige visar att fintech drar i särklass mest investeringar just nu. Redan i dag sker över go procent av alla betalningar i Norden på digital väg, förvisso mest via traditionella bankers onlinesystem.

AKTUELLT I FÖRENINGARNA

FP

Tekniska Föreningen DIFF - Ingenjörerna i Finland iFinland Banvaktsgatan 2 Å, Banvaktsgatan 2 A 00520 Helsingfors 00520 Helsingfor tfn: 040 585 2586 tfn: 040585 097 e-post: kanslitfif.fi e-post: kansliediff. 6.4 Axels Industriråds Branschkväl 7-4 Besök till Reitz museum i Hfor 7-4 DIFF 80-års mottagning, Hfor 8.4 DIFF Bo-års mottagning, Vas 12.4 TEK:s och TFiF:s jubileumsseminarium i Åb 12.4 TFiF TEK pop up kansli i Åbo 12.4 Samarbete och konflikthantering, Vas 14.4 Bulgarisk vinprovning med reseinformation, Hfors 14.4 Escaperoom Space Bound Rymmningsspel, Hfors 15.4 Ölprovning vid Bock’s Corner Brewery, Vas 18.4 Företagsbesök till Wärtsilä Metviken, Vas 26.4 DIFF Årsmöte, Hfor 26.4 TFiF Årsmöte, Hfor 27.4 Besök till Neste och Neste Jacobs, Nådendal 29.4 DIAS gillets månadsmöte, Hfors

Se även www.tfif.fi eller wwew.diff.fi.

NIORD

Ekonomföreningen Niordr.f. Banvaktsgatan 2, 00520 Helsingfors Cati Lilja, 040013825 6.4 Teater: Sånger vid randen av ett grått hav 12.4 Den förnyade bokföringslage 13.4 Utställning: Zabludowicz Collection 14.4 Deadline för åkband till Borgbacken 19.4 Urban 21.4 Utställning: Rodi 27.4 Finlands Ekonomer: Resilien 28.4 Bloggkväl 28.4 Teater: Titanic

Se även Niordbladet och www.niord.fi.

EKF

Ekonomiekandidatföreningen r.f.

Kontaktperson: Anders Nordlund, 040-1949 49 e-post: atnordlundÖgmailcom

Baraviföreningen rf

Kontaktperson: Torvald Lindberg, tfn: 0451015 414 e-post: torvald.lindberge&kolumbus fi

FORUM FÖR EKONOMI OCH TEKNIK NR 32016

Utgiven i Forum nr 2016-03

Sidan är OCRad från en scannad tidning. Rikta feedback till Affärsnätverket Forum på LinkedIn eller @forummag_fi på Twitter.

Affärsmagasinet Forum var år 2021 Finlands enda svenskspråkiga affärstidskrift och beskrev sig som "ett unikt magasin som riktar sig till beslutsfattare och experter inom näringslivet i Finland och Norden. Tidningen har en upplaga på 11 000, och når varje månad 27 000 läsare, i huvudsak ekonomer, ingenjörer och diplomingenjörer. Bevakningsteman inkluderar ekonomi, börs, teknik, ledarskap och arbetsliv, med reportage, profilintervjuer, livsstil och kolumner. Forum upprätthåller dessutom diskussionsforumet Affärsnätverket Forum på Linkedin, den största svenskspråkiga gruppen i Finland och en av de största på svenska på hela Linkedin. Där diskuteras trender och aktuella frågor inom näringsliv, arbetsliv och innovationer. Tidskriften utkommer med 10 nummer/år."